由于2017年這些元器件價(jià)格將繼續(xù)上漲，元器件生意競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。元器件分銷(xiāo)行業(yè)也正在面臨前所未有的困境，洗牌和轉(zhuǎn)型已經(jīng)不
由于2017年這些元器件價(jià)格將繼續(xù)上漲，元器件生意競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。元器件分銷(xiāo)行業(yè)也正在面臨前所未有的困境，洗牌和轉(zhuǎn)型已經(jīng)不可避免。中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)更是掀起一股漲價(jià)潮，漲幅從幾十元到一兩百不等。
廠(chǎng)商對(duì)漲價(jià)的解釋是因?yàn)樯嫌卧牧先必?，包括主芯片組、顯示屏與觸控模組、前后攝像頭、存儲(chǔ)模塊四大件幾乎都處于缺貨狀態(tài)。
之前芯頭條就有提到：沒(méi)有預(yù)計(jì)到市場(chǎng)行情發(fā)展速度，市場(chǎng)的不穩(wěn)定以及競(jìng)爭(zhēng)。所以使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上很多產(chǎn)品出現(xiàn)了缺貨；不少代理商和分銷(xiāo)商囤貨壓貨，試圖抬高芯片的價(jià)格。朱尚祖表示缺貨的最大原因之一就是大家對(duì)于整體手機(jī)市場(chǎng)不是很樂(lè)觀(guān)，在生產(chǎn)調(diào)配上比較保守。
為什么今年會(huì)出現(xiàn)手機(jī)相關(guān)器件大缺貨？
其實(shí)在前幾年國(guó)產(chǎn)手機(jī)的核心元器件大多是由美國(guó)、日本、韓國(guó)以及中國(guó)臺(tái)灣廠(chǎng)商供貨的，但是最近幾年，中國(guó)大陸廠(chǎng)商已經(jīng)后來(lái)居上，在手機(jī)芯片方面與國(guó)外企業(yè)的差距大大縮小，包括華為海思、展訊及小米都能自主設(shè)計(jì)芯片。
面板方面，中國(guó)大陸廠(chǎng)商的產(chǎn)能已超越臺(tái)灣，僅落后于韓國(guó)，全球第二。尤其是在顯示屏與觸控模組方面，中國(guó)大陸廠(chǎng)商已經(jīng)完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不用依賴(lài)進(jìn)口。所以這部分元器件的“缺貨”狀態(tài)不會(huì)持續(xù)太久。
除了元器件“缺貨”之外，2017年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的漲價(jià)因素還與向高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型有關(guān)。從去年開(kāi)始，許多國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商加強(qiáng)向中高端市場(chǎng)布局。
根據(jù)業(yè)界人士表示，做平臺(tái)型芯片，必須缺貨，必須像銀行一樣通過(guò)信貸來(lái)控制市場(chǎng)。
元器件處于缺貨狀態(tài)，終端制造商如何巧妙應(yīng)對(duì)？
1、有效改善交期和穩(wěn)定供應(yīng)
對(duì)于處于缺貨問(wèn)題來(lái)說(shuō)，其實(shí)一直深度困擾著是終端制造商，作為供應(yīng)鏈中起著潤(rùn)滑劑作用的分銷(xiāo)商順勢(shì)而為，積極幫助制造商緩解缺貨之苦。可以根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，將這些信息分享給上游供應(yīng)商，幫助供應(yīng)商有效改善交期、穩(wěn)定供應(yīng)。其實(shí)也加大庫(kù)存和備貨，以支持制造商的生產(chǎn)需求，同時(shí)協(xié)助制造商制定更準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)測(cè)。
客戶(hù)會(huì)因你缺貨而跑到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊嗎？其實(shí)這個(gè)是肯定會(huì)有的，如果是大家的話(huà)也是會(huì)這樣做的。大家在供應(yīng)鏈上都會(huì)做一個(gè)平衡，不會(huì)講雞蛋放到一個(gè)籃子里。
這一次缺貨，確實(shí)是影響到很多客戶(hù)的出貨量。即使有客戶(hù)轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是需要幾個(gè)月時(shí)間，還是會(huì)影響到客戶(hù)全年的出貨。
2、缺貨處理重在提升供應(yīng)鏈管理能力
只要的生產(chǎn)周期始終在4-6周以上，只要經(jīng)濟(jì)周期淡旺季波動(dòng)，電子元器件供應(yīng)鏈缺貨問(wèn)題就很難得到徹底緩解。但如做好供應(yīng)鏈管理工作，認(rèn)真面對(duì)缺貨問(wèn)題，客戶(hù)可以將以上缺貨誘因帶來(lái)的困擾化降到最低。 而供應(yīng)鏈管理水平的提升，有賴(lài)于供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、制造商三分的共同努力，為產(chǎn)能充足、上下游信息暢通、備貨得當(dāng)、生產(chǎn)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確等多方面因素創(chuàng)造有利環(huán)境。
芯頭條認(rèn)為供應(yīng)鏈的缺貨問(wèn)題要得到緩解，關(guān)鍵因素是在于供應(yīng)商的產(chǎn)能控制，面對(duì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來(lái)的需求外圍市場(chǎng)是無(wú)法滿(mǎn)足的，其價(jià)格也不菲。
3、上下游信息暢通是缺貨關(guān)鍵的因素
業(yè)界人士也同樣認(rèn)為上下游的信息暢通是缺貨問(wèn)題比較關(guān)鍵的因素。因?yàn)椴还苁钱a(chǎn)能控制還是客戶(hù)的預(yù)測(cè)或生產(chǎn)管理能力，都是需要?jiǎng)?chuàng)建在上下游的信息暢通的基礎(chǔ)。如果供應(yīng)商和客戶(hù)之間的信息溝通暢通，客戶(hù)就可以提前做出預(yù)防措施，而供應(yīng)商也可以根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際生產(chǎn)需求來(lái)進(jìn)行產(chǎn)能的調(diào)整，以最大限度的匹配客戶(hù)物料需求。
在缺貨的大環(huán)境下，制造商應(yīng)及時(shí)對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格的變化做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)。“如果客戶(hù)的訂購(gòu)價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)格，將極大增加供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定性，以及缺貨的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)我們觀(guān)察，在缺貨潮嚴(yán)重的時(shí)候，供應(yīng)商可能會(huì)選擇先放棄此類(lèi)壓價(jià)厲害的客戶(hù)的供應(yīng)，而寧愿有意無(wú)意高價(jià)放出部分貨進(jìn)入市場(chǎng)現(xiàn)貨流通領(lǐng)域。
